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足球游戏比较出名的只有两款,一款是实况,还有一款是FIFA
FIFA:今天在这里我推荐FIFA足球世界,这是一款由腾讯代理的足球游戏。这款足球网游是我目前在市场上玩过最优秀的游戏,完全不亚于PC端的实况足球,当然手游还是采取了抽卡式的,满足了部分人的收集癖好,包括我。自己的球队你甚至可以将最垃圾的球员培养成为巨星,如果你喜欢的话可以再偷星猫上面下载,安装包小于100MB,可以让你快速体验到这款游戏的魅力。
对了,网易代理了实况足球,但是你千万别去玩,不是我黑网易游戏,就当下看来,网易游戏走了两个极端,要不你投大量的钱财,要不你投大量的时间,前者你肯定不愿意,后者得占用你满满一天的时间,玩手游就是为了轻松的,玩TM傻逼网易。
说Google回来也打不败百度,这不是很正常的判断,但是很多人都不明白。1-历史:除开底层技术或硬件,20年来就没有外国互联网应用公司能够在中国市场赢,以后估计也不可能。2-团队:记忆中最强悍的Uber,当年高歌猛进全球订单量前十城市有4个在大陆,CEO-TK来中国督战比其他地方都要多,权限创新不亚于任何国内创业团队。但是最后还是败在滴滴手下,对比GoogleCEO就来中国下一个围棋就走,你能期待Google的中国团队面对快手、拼多多的世界,能做出什么可以占比70%份额的产品。
数学上有个概念,叫除数为零,原始解读说的是任何一个数除以零,说明没什么来分这个数的,也没必要分,那么无意义。在中国讨论很多问题,大多有个“除数为零”的隐含条件。中国电影为什么做不好?中国足球为什么总踢不明白?中国文学为什么出不来世界级经典?这些话题都属于除数为零,因为所有人都知道怎么回事,但无论是“讨论”这一行为还是“论证”这一行为,均属无意义。
Google来中国与百度对杠,如何算赢,如何算输?每个人都没标准。拿亚马逊作比较,输的只是电商一块,而电商在中国吃线下,基础没有、服务铺不开、消费方式和美国有差别、进入时期不敢打流量战,这都是原罪,说回来,亚马逊的电商死在腿短,而本世纪初叶的电商业务就靠腿快眼尖拉客勤,外加地域说不得因素。至于亚马逊败了吗?很难讲。因为它们在国际上的业务链和业务面铺张之快,拽也拽不住,空间运输数据物流人工智能综合商业态比比皆是。
Google中国赢不了的原因有李开复的运营能力问题,有百度起飞期的野性硬杠,有产品文化和使用行为差异等原因,更核心的还是没让“Google”真刀真枪进来。
谢邀,个人觉得,cxk是如何登上外网的不去深究,毕竟个人认为以他的水平去外网也是给外国人看笑话.那么他是如何登上的,由于没有实际数据去作证.个人建议参考前几日官网出的流量调查,以及前几年某个小鲜肉粉丝为了给自家爱豆涨人气做的工作,最后被某平台全面封杀等例子.
此外,对于cxk,本人正式发表以下看法.
对蔡的了解基本是零,但是能火起来也是中国娱乐当下必然的结果,就算不是蔡也会是另外一个,毕竟正式正规的东西久了就疲劳了,新的视点才会吸引人,但是我个人觉得不管如何,三观正才是处世知道,莫让这类人而去忘记了那些默默付出的英雄们!世界哪有安好,是有人为我们负重前行……
谢谢邀请!对于蔡徐坤登上外网一事,特意去了解了一下。这个网站似乎只是一个由几个编辑创办的新闻网站,也不是官媒。放在国内就是类似公众号这样的自媒体,毫无含金量可言。
一般水平你讲道理嘛,一天发这些玩意有意思吗,你以为坤坤牛逼?那是他的团队实在找不出能有什么炒作的点了,隔壁鹿晗至少还会踢个足球,踢得还不错呢。我真的很想口吐芬芳,想了想算了,没意思
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